KI macht Führung ⇆ KI braucht Führung
Ein praktischer Kompass für Führungskräfte
Wir stehen vor der größten Transformation unserer Arbeitswelt. Doch…
~80%
…der KI-Projekte scheitern.
Nicht an der Technologie, sondern an Führung und Management.
Erfolg mit KI ist eine Medaille mit zwei Seiten
Teil 1: KI *macht* Führung
(Die passive Realität)
Was KI mit Rollen & Funktionen der Menschen macht – auch deinen
Teil 2: KI *braucht* Führung
(Die aktive Gestaltung)
Was KI von dir braucht, um teures Scheitern zu verhindern.
Teil 1: KI *macht* Führung
Deine Rolle verschiebt sich radikal
Weg vom „Manager“
(Verwalten, Kontrollieren, Reporten)
Hin zum „Enabler“
(Ermöglichen, Orchestrieren, Sinn stiften)
Checkliste: Deine Transformation zum „Enabler“
1. Aufgaben-Analyse
Was übernimmt KI? (Reporting, Planung, fachliche Unterstützung)
2. Rollen-Definition
Wer bin ich bald? (Orchestrator, Problemlöser, Coach)
3. Kompetenz-Check
Was brauche ich? (KI-Kompetenz, Empathie, Kommunikation)
Teil 2: KI *braucht* Führung
Du bist der entscheidende Faktor!
Du bist der „Mensch im Loop“
Eine KI ohne Führung ist teuer, ineffektiv und gefährlich.
Du verhinderst die 80% Scheiterquote.
Deine 3 Kernaufgaben als „AI-Leader“
1. Vision & Strategie
Das „Warum?“ (Mehrwert, statt KI um der KI willen)
2. Ethik & Leitplanken
Das „Wie?“ (Verantwortung, Umsetzung, Integration)
3. Kultur & Akzeptanz
Das „Wer?“ (Ängste nehmen, Up-Skilling, Transparenz)
Dein nächster Schritt?
Du hast Lücken in deiner Strategie & Kompetenz entdeckt?
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